从香港商业地产的发展经验来看,新鸿基花了四年时间从住宅房地产开发的主要发展到商业房地产开发。在此期间,新鸿基地产投资全部以牺牲房地产开发零增长为代价。属性。然而,新鸿基的转型模式并不普及,难以复制。在过渡期间,香港的投资物业租金回报率很高,可以支持其大幅增加的投资物业。

商业房地产需要大量资金存入。没有强大的财政支持,很难在商业房地产中取得成功。此外,中国还没有成熟的商业地产退出渠道。这为企业设定了一个层次,而商业地产并不成熟。投融资渠道可能是商业地产健康发展的最大障碍。

对于商业房地产领导者而言,对于新鸿基,恒隆地产和嘉里地产等香港公司而言,每个人通常都是首屈一指的。客观地说,港资企业具有丰富的商业地产经营经验,有着悠久的商业地产历史,有许多成功的项目。香港企业对项目投资极为谨慎。当市场处于低点时,它们习惯于占用土地。他们甚至不了解中国土地征用的逻辑。因此,当内地的土地价格上涨时,部分港资企业不再在内地进行投资活动。甚至开始逐渐缩减大陆业务,并且出售项目的案例也不少。与港资企业相比,内地企业投入大胆积极,土地储备总量明显高于港资企业

大多数港资企业在商业地产业务方面取得了显着成绩,经营条件良好,工程质量优良。内地的商业地产没有改善,但近年来,大量的商业地产企业已进入视野。如果港资企业是商业地产的先行者,大陆企业就是冉冉升起的新星,而且它们很凶悍。不可估量。万达商业,新城控股,华润置地,大悦城房地产及龙湖房地产均为内地商业地产行业的领导者。